- Logistický audit, audit kvality
- Odborná pomoc při realizaci projektů
- Standardní vnitropodnikové a otevřené kurzy/školení
- Konzultace a řešení konkrétních problémů klientů
- Interim management
- Logistika nebezpečných věcí podle předpisů ADR/RID
Audity a analýzy v oblasti logistiky a kvality
Provádíme vstupní, výstupní i průběžné audity systémů jakosti a logistických systémů – podle mezinárodních standardů (ISO 9000). Výstupem z těchto auditů je kromě standardní zprávy o stavu daného systému také “Zadání pro projekt (program) realizace změn”. Na toto zadání pak podle potřeby navazují vlastní analýzy logistických a kvalitativních funkcí systému řízení firmy v rozsahu, který umožní sestavit a dokumentovat “Projekt (program) realizace změn”.
Návrhy projektů systémů
Na základě vstupního auditu a navazujících analýz systému řízení firmy sestavujeme a dokumentujeme “Projekt realizace změn” s následujícím rámcovým obsahem :
- Projektové a realizační cíle projektu
- Specifikace funkcí systému a jeho prvků
- Organizačně technické zabezpečení projektu
- Harmonogram projektu a jeho supervize
- Rozpočet a ekonomická návratnost projektu
Odbornou pomoc při realizaci projektů
Při realizaci projektů poskytujeme odbornou pomoc formou:
- projektové řízení
- supervize projektu
- školení a trénink
- vedení odborných workshopů
- odborné konzultace s řešiteli úloh
- řešení zadaných úloh
Standardní vnitropodnikové a otevřené kurzy/školení
| Komplexní vzdělávání | Specializované kurzy | ||
|---|---|---|---|
| Standardní | Nestandardní | Logistika i jakost | |
| Logistika (12-18 dnů) |
Jakost (12- 18 dnů) |
||
| LM Logistický management |
TQM Komplexní řízení jakosti |
Podle konkrétní potřeby zákazníka (prakticky celá oblast logistiky a řízení jakosti) | TOC Teorie úzkých míst a vybrané aplikace HD Hodnocení dodavatelů RD Regulační diagramy QFD Quality Function Deployment FMEA Analýza možných vad a následků M-ŘJ Úvodní kurz o jakosti pro management M-ZL Uvodní kurz o logistice pro management |
| ŘZ Řízení zásob PV Plánování výroby FD Fyzická distribuce |
ZSJ Zavádění systémů jakosti IAJ Interní auditoři jakosti NŘJ Nástroje řízení jakosti SPC Statistické řízení procesů |
||
Konzultace a řešení konkrétních problémů klientů
Formou konzultací, vedením workshopů a samostatným vypracováním úloh podle zadání řešíme problémy, které pokrývají obory INTEGRÁLNÍ LOGISTIKA a MANAGEMENT KVALITY. Nejčastěji to bývají některé z následujících problémových oblastí :
- řízení zásob
- stanovování pojistných zásob
- plánování a řízení výroby
- rozvrhování výrobních operací
- řízení nedokončené výroby
- řízení zásob v dodavatelském řetězci
- uplatnění konceptu úzkých míst při řízení
- predikce poptávky
- distribuční úlohy
- řízení skladování a manipulace
- HACCP
- metrologie
- hodnocení dodavatelů
- odstraňování neshod a jejich prevence
- cíle jakosti a jejich měření
- management zdrojů
- IT pro logistiku a kvalitu
- organizace logistiky ve firmě
- definice odpovědností a pravomocí
- atp.
Interim management
Poskytování odborné kapacity (logistik, manažer jakosti) na “mezidobí”, ve kterém potřebuje zákazník navýšit kapacitu v dané odbornosti za účelem realizace požadovaných změn. Může jít o zavedení systému jakosti, organizace a zprovoznění nového distribučního systému, zavedení konceptu úzkých míst do metodologie plánování a řízení výroby atd. O interim managementu hovoříme tehdy, je-li působení poradce průběžné (každodenní nebo téměř každodenní) a to v období měsíců – například tři dny v týdnu po dobu šesti měsíců.
Jde o moderní způsob poradenské služby, která jednak přináší rychlé a kvalitní výsledky a jednak po sobě zanechají nemalý vklad v dovednostech a znalostech těch, kteří s interim managerem v době jeho působnosti spolupracovali.
Interim management je nový a přitom již vyzkoušený způsob, jak dosazovat správné lidi na správná místa, ve správný čas a zde navíc na správnou dobu !